#ComeFueraEnCuarentena: El mensaje de José Villarreal, CEO de Practisis
April 3, 2020
April 3, 2020
José Villarreal CEO de Practisis, el POS para cafeterías, restaurantes y negocios de esparcimiento líder de Ecuador comparte estos puntos de vista frente a la situación generada por el COVID-19.
En el mejor de los casos, volveremos a la normalidad luego del coronavirus en un par de meses y recordaremos esto como un episodio triste de nuestra historia.
Sin embargo, es probable que el “nuevo normal” sea vivir con ciclos de cuarentena, para cierta parte de la población, durante algún tiempo.
En este contexto, es importante empezar a pensar:
¿Cómo salir del desastre económico que esto implica y en específico, para la industria de los restaurantes?
En este post propongo alternativas para enfrentar este nuevo mundo, sobre todo cuando están en juego millones de empleos en toda latinoamérica.
Las propuestas deben venir de la iniciativa privada y en apoyo a los más débiles de la sociedad; por lo que se debe generar estrategias para sostener el empleo y los negocios que lo generan.
Adicionalmente, es importante saber que los gobierno tienen otras prioridades y muchos estados quebrarán en pocos meses. Las decisiones que se tomen en las próximas semanas, afectarán a una generación entera de personas, vinculadas a la industria de los restaurantes.
Por lo que hay que meditar exactamente qué efectos a mediano y largo plazo queremos que ocurran en nuestra sociedad.
Ante la prolongación de la crisis, dar de comer a miles de personas va a ser una prioridad en países en desarrollo. Muchas personas no podrán abastecerse de productos o no tendrán recursos, para comprar comida y prepararla.
Esto es más crítico para la nueva generación, niños y adolescentes.
Aquí la propuesta:
Para que la industria de restaurantes no sucumba en la crisis, propongo:
La idea es la misma que se tiene actualmente, de ir a comprar comestibles en mercados, pero para comer en un restaurante.
Los restaurantes deberán garantizar:
En un mundo normal, la inmediatez era importante. Por eso cadenas como Glovo, Rappi, UberEats se dedican a entrega “Inmediata”.
En este nuevo mundo y específicamente para los restaurantes, todo puede ser planificado. Por ejemplo:
Los restaurantes podrían organizarse, para vender la producción diaria del restaurante y apoyar una causa solidaria.
La causa puede ser:
Esto puede ser un proceso continuo de financiamiento, para que se sume gente que tiene capacidad de aportar a restaurantes, para que se mantengan y apoyar una buena causa.
¿Qué opinan con respecto a mis ideas? Les hace sentido? ¿Son aplicables?
Déjenme conocer sus opiniones en los comentarios.
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